Q2海外装机需求?
整体市场需求比较均衡,面临的问题是能源价格普遍较高,俄乌之后能源短缺加剧,土耳其、南非、巴西在此之前就开始放量,连续超预期,后续应该是能源价格高位徘徊,对光伏会有更好的接受度,目前的组件涨价更多是物流的问题,在慢慢传导
美国市场情况?
美国的挑战两方面:1)关税;2)WRO。关税主要考虑反规避,另外就是硅粉溯源,不能来自合盛硅业,我们的硅料主要来自美国,一体化产能部署在越南,能比较好地应对,保持稳定状态,下半年美国出货可能会有进一步提升
Q2疫情影响?
疫情会影响到产能发挥,原来9GW是保底,现在是中性目标
国内地面电站装机?
领跑者集中在西北,五大四小,随着去年涨价这部分需求影响比较大,因为电价不到3毛,组件要到1.8元/W以下才能接受,今年看很难满足,但其他地区包括东北市场化售价之后,平价电站的承受力还行,电价更高对组件接受度更好
怎么去预测分布式需求?
澳洲、日本起步较早,一直占比高,变化主要是中欧的分布式,国内户用量价齐升,现在疫情防控装机有所影响,如果缓解会有很强的恢复力;欧洲分布式在增强,主要是能源焦虑,有经济能力的家庭会尽力按照光伏屋顶+储能来保证用电。
有没有哪些环节买不到现货?
紧张主要是高速的关卡,影响卡车运输,没有哪个环节出货有特别大影响
N型技术路线的看法?TOPCON是过渡性吗?
先看PERC盈利和生命期,虽然到了转化效率瓶颈,后面获单能力是不是会下降需要重新评估,在这个基础上再去看其他性价比是否更高,TOPCON更有机会接近PERC成本,1.3GW试验性量产去摸索,分布式方面在尝试IBC,没有量产时间;异质结在实验性阶段。异质结会比较久,排在TOPCON后面,如果成熟产品生命延长,会推迟异质结的投产。TOPCON不一定是过渡,要后续动态地跟踪。
TOPCON溢价?
随着量产投入,溢价会萎缩,目前有1毛钱,后续规模上来会降低
一体化产能比例?
硅片,电池80%自供,能满足高周转率的要求,尽量保持硅片、电池上的满产,不会有大的调整
今年Q1价格比去年Q4低?Q1库存水平?
运费有一定扰动,一季度偏低是当时预期硅料降价,所以导致毛利率水平的下降;到21年底3GW库存,一季度库存要高,接近4GW
Q2国内需求分析?疫情对分布式影响?Q2欧洲以外的国家?
Q2国内正常规划35%出货占比,疫情少了的话可能国外再平衡一些订单,美国占5%,其他国家也有能源价格的问题,日本澳洲组件售价也没有太大挑战,印度一季度装差不多了,再就是南非、土耳其体量比较大,整体上来讲渠道和客户分布都比较均衡,不太担心局部客户的影响
Q2出货?
一季度8GW目标,部分延后到二季度,二季度9GW出货指引,所以产量、开工率可能会下来,主要还是看供应能力,物流情况。
组件价格水平,涨价少于上游怎么看?
1.9元/W,组件的涨价没有上游那么明确,因为上游多是大B,信息传递等比较确定,涨价周期短,组件面对全球,客户分散,涨价需要时间,顺价不均衡
美国定价、盈利情况?
美国供应严重不足,价格就比较好,后面大家都在东南亚扩产的话,超额收益会下来,公司在努力抓住窗口期
Q2盈利情况?
毛利率比一季度高,单瓦盈利向上
销售模式规划?
分销比例会进一步提升,去年35%,今年40%左右,优势在于订单价格溢价更轻松,经营周期更短,便于传导原材料涨价,另一方面合作的经销商越来越成熟,以后会进一步开发。
区域盈利状况?
国内国外,差异不是太大,以成本指导售价,毛利不到15%会要求涨价,否则很难获得优先排产,这样盈利稳定性能有保障。
硅料价格下降后,价格调整机制?
如果一体化毛利率到20%,产业链会有更多扩产,价格会下降;组件目前不需要降价补需求,现在能源缺口很大
去年固定资产减值6亿?
主要是电池,会计准则调整,折旧年限有变化,由于大尺寸占比提升较快,所以小尺寸的有减值压力,去年集中释放了一下
182比例?
158+166尺寸占20%左右,后面逐步淘汰,166会有一些,其他是大尺寸
经营模式展望?
拓展应用场景,包括组件技术的多样性,去尽量做一些产品的差异化,提升盈利能力
硅片辅材是否紧缺?
相对偏紧,主要是硅片扩产多,硅料和石英坩埚比,硅料更缺,石英有替代方案,降低对高纯度石英砂的要求
分布式电站开发?
做一部分,开发安装不太会作为主营业务
海外销售自己去做地推,还是找平台型的分销商?
渠道规模都不算特别大,有些支持团队放在国内效率更高,这块目前投入不高,之后会加大品牌宣传投入,帮助分销商获得更多认可
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