龙头战法的深层次思考

admin 2023 年 10 月 10 日21:03:57龙头战法评论671 views阅读模式

龙头四维:价值性、领涨性、市场性、第一性。

第一,价值性:业绩、新技术、新产品、政策、重大事件等。

第二、领涨性:

1.领涨的核心是涨,而领是修饰涨的;

2.领涨是相对独涨而言;

3.领涨的最高境界是领着大盘涨;

4.领涨的最大魔力还在于路径和逻辑领涨。

第三,市场性:

市场性是龙头股的灵魂,只有市场投票出来的才是真龙头。

第四、第一性:

1.时间第一;

2.空间第一;

3.地位第一。

五破:破以结果之执、破以形态之执、破技术分析之执、破以涨停板之执、破追涨停之执,破执,不是反对,不是否定,而是应该要超越它,越过那个高度,不受执念的框架,要站在一个更高的角度来思考看问题。有破有立,才能直达巅峰,把握精髓。

集中全力操作新多头市场中的领先股,即先等市场确认哪些股票是领先股—通常是涨势最强的股,再进场操作。集中火力操作领先股群,而不是分散投资到整个市场。避开疲软的行业以及那些行业中疲软的股票,即不买便宜的股票,因为疲弱不振、价格下滑的股票总是很难回升,所以交易者要限制自己只买正往前冲刺、交易热络的股票。

某一股群中的大部分股票,后市展望相同,即显而易见的股群倾向。领先股群中,如果某只股票的表现异常突出,同一股群的一些股票也会有不错的表现,这是价格走势一个很重要的因素。所以交易者应该经常观察相同股群中的多只股票,密切留意动向。如果强势市场中,某一股群的股票表现不是很强,应该将该股群的头寸轧平或者完全避开那个股群的任何股票。

集中注意力研究当日行情突出的那些股票,如果你不能从领头的活跃股票上赢得利润,也就不能在整个股票市场赢得利润—杰西利夫莫尔


龙头战法的世界里,我们要购买的东西,好不是简单的高品质,而是第一高的品质,是极品,低价怎么可能买得到?这个逻辑通了,高和低的逻辑就通了。龙头天然就是高空作业,为什么要在高空作业?还不是因为高空更容易发现它,更容易识别它强,更容易确定它是龙头。

矛盾就在这里产生了。股市的本质是低买高卖,如果你有成本优势,你就占据了天然优势。龙头呢,则需要高度才能识别,没有高,往往发现不了龙头,那到底是该高还是该低呢?这对矛盾是龙头战法里最棘手的矛盾,应该怎么解决?我的回答是,既要买的高,又要买的低。毫无疑问,龙头战法首要解决的是买得高的问题,不高举高打、不追着买、不敢拥抱第一性,根本谈不上龙头信仰。很多人在做龙头战法的时候,第一个拦路虎是恐高,不敢追着买,总有占便宜心理,总想买低一点再低一点,便宜一点再便宜一点,这是跟龙头讨价还价,这是典型的物美价廉心理,这是龙头战法的大忌。因为高才是龙头的常态。所有已经幻化成龙的东西,无不经历过厮杀角逐,最后的胜出者,当你仰望它时,它已高高在上,君临天下。在股票市场上,这种情形就是创新高,就是突破,就是连板,就是结成势力,就是已经涨很多了。

这种情况下,我们该怎么办?绝大多数人的正常思维一定是等它回落再买,问题是,它能回落吗?如果它真的回落了,它还是龙头吗?真正的龙头信仰,见到呼啸而来的领涨股票,不是抱头躲闪叶公好龙,而应该是迎头赶上,分一杯羹。如果此时他跌了怎么办?跌?我们不是已经用龙头四维和五破来做风控了吗?我们不是已经用龙头真实性去为安全性护航了吗?此时是应该拿出信仰来的时候了。患得患失,首鼠两端,此乃大忌。花开堪折直须折,莫待无花空折枝。高是强的证明,高是龙头的主要特征,涨才是好东西,涨才是龙头。如果一只股票的根本属性不是涨,你要它何用?

那是不是一直追高下去?非也!所以第二个问题就来了,还要买的低,矛盾就矛盾在这里,又要买的高,又要买的低,怎么可能?就是要变不可能为可能。高和低是问题的表象。我们说买的高,是常人眼中的高,比如已经涨了20%-30%,甚至已经有50%的涨幅了,但如果我们从整体上来看,该股可能会有100%-150%的涨幅,或者虽然已经涨了很多了,但估值还很低,那么此时的高就是假高,只是群众眼中的高而已,本质上它还处于低点。也就是说,我们不要站在今天看今天,更不要站在昨天看今天,我们要站在明天看今天,跳出有限的狭窄的框架,进入大开大合的无限疆域。

跳出原点,放眼整个空间,从全局来定义高低。只要股价还处于全局的下部、中部,无论它相对于群众有多高,无论它相对于过去有多高,它都还处于低点。这种大局观,才是高低的准绳。领会到这一点,就既能做到买的高,又能事实上买的低。龙头战法本质上不是喜欢高,更不是无限追高,而是对高和低的定义不一样。除了整体法定义高低之外,还有另外一个层面的定义,那就是先后问题。能把买点抬高然后再降下来,和一开始就喜欢低是两回事。

很多人在实际股票交易中,都会经过这样一个心路历程,最初喜欢追高,喜欢上涨的股票,受伤后就害怕高了。于是又喜欢低,后来又发现低也不一定能解决问题,该亏还是亏。既然高和低都解决不了问题,那该怎么办?龙头战法给出的答案是拥抱强股,强股大多是高的。我们要高的目的不是喜欢高本身,而是通过高来发现强。如果能发现强,就可以不要高,就可以越过高。先把买点抬高,然后再试着把买点降低。背后是有大讲究的,无高则无龙性,无低则无利润。高处着眼,低处着手。

同样的事情,第一次做和第二次做,意义有可能完全不一样。把买点先抬高再降低和一开始就喜欢低,完全是两回事。一开始的高,是为了求龙性、求第一,因为没有高就无法证明他是领涨的,就无法证明他的第一性。而且,追高是龙头战法的必然心路历程,否则谈不上龙头信仰,谈不上拥抱第一性的事物。后来的低,是为了追求成本优势,因为解决了龙性之后,降低买点就成了主要矛盾。

必须先高后低,高中求低,高是过滤强弱的工具,低是寻求安全和利润的法门。能领会矛盾背后的统一,能辩证的运用,就领悟了高和低的精髓。

求高,其实是求定龙的窍门,高处定龙才能提高确定性。但不能无限求高。如果过了定龙关,又掌握了其他更多维度来判断龙头,再把高当成唯一的定龙标准,那就太刻舟求剑了。此时应该多维定龙,既然多维定龙,就可以把追高这个维度降低,就是不通过追高,或者尽量压低高度,也能确定龙头。此时就是我所说的再把买点降低。谁也不会天生跟成本过不去,谁也不会天生就喜欢高处的股票,这就是关于高和低的辩证认识。

这个问题太重要了,也有点烧脑,我就再把逻辑梳理一遍:首先,跳出原点看高低。高低不是静态的高和低,而是站在整体框架和未来框架去重新定义高低。在这种框架下,追高有时候不是在高处买,而是在整体框架的低点买。

其次,坚持龙头信仰。敢追着买股,买最有上涨气势的股,彻底解决内心深处的恐高症,彻底拥抱强势的事物,知行合一。

再次,超越高和低,一切的目的是奔向强,奔向第一性事物,不再纠结是高处买好还是低处买好。

最后,定龙水平提高后,重新把自己的买点降下来,能够在低处就发现龙头,不再刻舟求剑,在高处等它。

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所有资料仅为投资笔记,不构成交易建议;


题材挖掘均为小作文,重点看资金进入;


在正确的时机买入强势题材的龙头股;


然后空仓等待下一个龙头!


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