龙头战法的深层次思考

1.领涨的核心是涨，而领是修饰涨的；

2.领涨是相对独涨而言；

3.领涨的最高境界是领着大盘涨；

4.领涨的最大魔力还在于路径和逻辑领涨。

第三，市场性：

市场性是龙头股的灵魂，只有市场投票出来的才是真龙头。

第四、第一性：

1.时间第一；

2.空间第一；

3.地位第一。

五破：破以结果之执、破以形态之执、破技术分析之执、破以涨停板之执、破追涨停之执，破执，不是反对，不是否定，而是应该要超越它，越过那个高度，不受执念的框架，要站在一个更高的角度来思考看问题。有破有立，才能直达巅峰，把握精髓。

集中全力操作新多头市场中的领先股，即先等市场确认哪些股票是领先股—通常是涨势最强的股，再进场操作。集中火力操作领先股群，而不是分散投资到整个市场。避开疲软的行业以及那些行业中疲软的股票，即不买便宜的股票，因为疲弱不振、价格下滑的股票总是很难回升，所以交易者要限制自己只买正往前冲刺、交易热络的股票。

某一股群中的大部分股票，后市展望相同，即显而易见的股群倾向。领先股群中，如果某只股票的表现异常突出，同一股群的一些股票也会有不错的表现，这是价格走势一个很重要的因素。所以交易者应该经常观察相同股群中的多只股票，密切留意动向。如果强势市场中，某一股群的股票表现不是很强，应该将该股群的头寸轧平或者完全避开那个股群的任何股票。

集中注意力研究当日行情突出的那些股票，如果你不能从领头的活跃股票上赢得利润，也就不能在整个股票市场赢得利润。—杰西利夫莫尔

在龙头战法的世界里，我们要购买的东西，好不是简单的高品质，而是第一高的品质，是极品，低价怎么可能买得到？这个逻辑通了，高和低的逻辑就通了。龙头天然就是高空作业，为什么要在高空作业？还不是因为高空更容易发现它，更容易识别它强，更容易确定它是龙头。

矛盾就在这里产生了。股市的本质是低买高卖，如果你有成本优势，你就占据了天然优势。龙头呢，则需要高度才能识别，没有高，往往发现不了龙头，那到底是该高还是该低呢？这对矛盾是龙头战法里最棘手的矛盾，应该怎么解决？我的回答是，既要买的高，又要买的低。毫无疑问，龙头战法首要解决的是买得高的问题，不高举高打、不追着买、不敢拥抱第一性，根本谈不上龙头信仰。很多人在做龙头战法的时候，第一个拦路虎是恐高，不敢追着买，总有占便宜心理，总想买低一点再低一点，便宜一点再便宜一点，这是跟龙头讨价还价，这是典型的物美价廉心理，这是龙头战法的大忌。因为高才是龙头的常态。所有已经幻化成龙的东西，无不经历过厮杀角逐，最后的胜出者，当你仰望它时，它已高高在上，君临天下。在股票市场上，这种情形就是创新高，就是突破，就是连板，就是结成势力，就是已经涨很多了。

这种情况下，我们该怎么办？绝大多数人的正常思维一定是等它回落再买，问题是，它能回落吗？如果它真的回落了，它还是龙头吗？真正的龙头信仰，见到呼啸而来的领涨股票，不是抱头躲闪叶公好龙，而应该是迎头赶上，分一杯羹。如果此时他跌了怎么办？跌？我们不是已经用龙头四维和五破来做风控了吗？我们不是已经用龙头真实性去为安全性护航了吗？此时是应该拿出信仰来的时候了。患得患失，首鼠两端，此乃大忌。花开堪折直须折，莫待无花空折枝。高是强的证明，高是龙头的主要特征，涨才是好东西，涨才是龙头。如果一只股票的根本属性不是涨，你要它何用？

那是不是一直追高下去？非也！所以第二个问题就来了，还要买的低，矛盾就矛盾在这里，又要买的高，又要买的低，怎么可能？就是要变不可能为可能。高和低是问题的表象。我们说买的高，是常人眼中的高，比如已经涨了20%-30%，甚至已经有50%的涨幅了，但如果我们从整体上来看，该股可能会有100%-150%的涨幅，或者虽然已经涨了很多了，但估值还很低，那么此时的高就是假高，只是群众眼中的高而已，本质上它还处于低点。也就是说，我们不要站在今天看今天，更不要站在昨天看今天，我们要站在明天看今天，跳出有限的狭窄的框架，进入大开大合的无限疆域。

跳出原点，放眼整个空间，从全局来定义高低。只要股价还处于全局的下部、中部，无论它相对于群众有多高，无论它相对于过去有多高，它都还处于低点。这种大局观，才是高低的准绳。领会到这一点，就既能做到买的高，又能事实上买的低。龙头战法本质上不是喜欢高，更不是无限追高，而是对高和低的定义不一样。除了整体法定义高低之外，还有另外一个层面的定义，那就是先后问题。能把买点抬高然后再降下来，和一开始就喜欢低是两回事。

很多人在实际股票交易中，都会经过这样一个心路历程，最初喜欢追高，喜欢上涨的股票，受伤后就害怕高了。于是又喜欢低，后来又发现低也不一定能解决问题，该亏还是亏。既然高和低都解决不了问题，那该怎么办？龙头战法给出的答案是拥抱强股，强股大多是高的。我们要高的目的不是喜欢高本身，而是通过高来发现强。如果能发现强，就可以不要高，就可以越过高。先把买点抬高，然后再试着把买点降低。背后是有大讲究的，无高则无龙性，无低则无利润。高处着眼，低处着手。

同样的事情，第一次做和第二次做，意义有可能完全不一样。把买点先抬高再降低和一开始就喜欢低，完全是两回事。一开始的高，是为了求龙性、求第一，因为没有高就无法证明他是领涨的，就无法证明他的第一性。而且，追高是龙头战法的必然心路历程，否则谈不上龙头信仰，谈不上拥抱第一性的事物。后来的低，是为了追求成本优势，因为解决了龙性之后，降低买点就成了主要矛盾。

必须先高后低，高中求低，高是过滤强弱的工具，低是寻求安全和利润的法门。能领会矛盾背后的统一，能辩证的运用，就领悟了高和低的精髓。

求高，其实是求定龙的窍门，高处定龙才能提高确定性。但不能无限求高。如果过了定龙关，又掌握了其他更多维度来判断龙头，再把高当成唯一的定龙标准，那就太刻舟求剑了。此时应该多维定龙，既然多维定龙，就可以把追高这个维度降低，就是不通过追高，或者尽量压低高度，也能确定龙头。此时就是我所说的再把买点降低。谁也不会天生跟成本过不去，谁也不会天生就喜欢高处的股票，这就是关于高和低的辩证认识。

这个问题太重要了，也有点烧脑，我就再把逻辑梳理一遍：首先，跳出原点看高低。高低不是静态的高和低，而是站在整体框架和未来框架去重新定义高低。在这种框架下，追高有时候不是在高处买，而是在整体框架的低点买。

其次，坚持龙头信仰。敢追着买股，买最有上涨气势的股，彻底解决内心深处的恐高症，彻底拥抱强势的事物，知行合一。

再次，超越高和低，一切的目的是奔向强，奔向第一性事物，不再纠结是高处买好还是低处买好。

最后，定龙水平提高后，重新把自己的买点降下来，能够在低处就发现龙头，不再刻舟求剑，在高处等它。