公司年会策划创意点子

公司年会活动策划应该怎么做?和多数活动一样，年会，搞起来并不难，要搞好，却有点学问。

年会的融合与释放--融合是基础，释放是目的，所谓融合，有两个要点。

年会策划思路一、 内容的融合：

年会往往承载一些任务——总结工作、表彰先进、宣布目标、动员激励、犒赏三军、沟通凝聚、显示实力。。。。。。我奉劝，少一点任务，让年会尽量单纯点。无论我作为一个资深策划人，还是早年从事潜能培训，都有个深刻的认知——多即是少。能让人记住的，能打动人的，甚至能使人回味的，就是那瞬间的一种调性、一个场景、一段音乐、一句话。有客户曾经强调：“这是必要内容、流程。”那我们就先研究一下，真的“必要”吗?我认为，“有效”，是唯一必要的!也有客户朋友说：“老板就喜欢这些!”“放心，我们会帮助您更深入地剖析老板的内心，老板一定会想要一个自己满足、员工满意的年会。既然您请了“圆典”，就该让您“圆满点”，绝不会急于执行，收钱走人。”所以，如果有些任务必须完成，那就要考虑内容的融合了。必须根据具体情况策划一个主题，一类调性或一种表达方式，去贯穿整个年会，“要完成的任务”只是其中的环节，完成任务的方式和调性，也要与其匹配。这种氛围和情绪的输入，相对更有效，与会人员的投入程度就会大大增加。反例，年会采用轻松幽默的调性，但为了完成“宣布指标、动员激励”的任务，硬是穿插了老板的激情演讲、“亮剑”仪式，诸如此类，要求与会人员情绪“跳出跳入”，实在是难为人啊。

年会策划思路二、人心的融合。

不管年会是否有外人(比如供应商、客户、家属、领导等)参加，我认为都要通过策划，将大家融合在一起。个人比较反对刻意地区分，比如做游戏时，分成客户队、嘉宾队、员工队等;甚至在年会中，都不适合按部门划分、按等级划分!应该让年会成为一个平台，让平时不太打交道的人更多地交流、了解;让员工说说老板的话，老板干干员工的事，在此刻，拉近距离，融为一体，这样才会有好的效果。很多公司把年会称为“家庭聚会”，既然是家庭，又何必分彼此呢!

有了“融合”打底，要“释放”就容易了，因为一个轻松的心态和氛围，能让人的情绪和心灵的得到释放，想笑、想哭、想尖叫。

Tips2：要笑、要哭、要尖叫

要笑。快乐，这是必须的。年会上逗笑的四大法宝：主持插科打诨、员工搞笑耍宝、游戏囧态百露，领导出丑现眼。把步骤、节奏、分寸策划好，并考虑到舞台效应和剧场效应，整个年会的气氛就会很轻松。

要哭。煽情，经常会用到。不可能每个公司年会都请倪萍，但煽情不一定要请她，或者说，即使她来了也未必有用。因为，煽情的关键，是要抓住这个公司成员们的共鸣点。让老板感动，可以回顾公司创业初期的艰辛，忆苦思甜;让员工感动，可以提及他们的家人，以及员工间的情谊……当然，爱，是永恒的主题，也是最能触动人们心灵的。只是，在运用的时候，一定要注意方法、尺度以及一些细节，不然只会让人觉得肉麻，甚至毛骨悚然，影响情绪和氛围。

尖叫，是比较复杂的情绪，也是现场效果好的表现。快乐地尖叫、感动地尖叫、惊喜地尖叫、起哄地尖叫……无论哪一种，都挺好。要引发尖叫，就一定要注意“叫点”的节奏，其突然性、冲击性、互动性，都很重要。一贯活跃的员工、平时严肃的领导、意想不到的嘉宾、较高质量的节目，都是制造“叫点”最好的元素。曾经有客户、记者捧我们：“圆典不愧是因品牌管理、广告创意而闻名，做年会也特别牛，简直是情绪掌控大师。”很显然，这话有点过了，在这里鞠躬致谢。其实，企业自己更有条件把年会的氛围做好，原因很简单——了解!当然，问题是负责年会的人太忙了，本身有工作，要面对年会的压力，还要承担部门之间的沟通工作，如此繁琐、紧张，弄不好还会“吃力不讨好”，所以极容易使人产生“不错为上，交差了事”的想法，实在难怪。而对于我们来说，这是使命和责任，至少有一个部门十来个人，是靠这个“吃饭”的，必须要研究，必须要做好!

另外，我要着重提及——新颖的主题，能从始至终引发与会人员“内心的尖叫”。陈词滥调的主题、乏善可陈的内容，即使有尖叫，也只是个别员工、领导捧场赏脸而已。

年会策划思路三：尝试新主题吧!——绿色低碳年会、光影年会、融情年会、艺术年会……

新，不是绝对的。其实是种意识和技巧。新理念、新组合、新表现，都可以让主题耳目一新。下面，我们可以一起来次“头脑风暴”，尽情想象一下：

绿色低碳年会。能不能结合公司的“开源节流”在年会举行的这一天，全公司推行“绿色一天”，节能、旧物交换、回归自然?我们搞一个素食晚餐年会?部门主管会不会穿着粗布加树叶，极致宣传一把?年会没有灯光，“现在不节能，未来很黑暗”??……

光影年会。可以使用光影全息技术，实现很多创意。你可以把会场搞得很炫!你想让员工一进门就玩到只有在科技展上才能体验的全息互动游戏?或许你想把公司产品放大200倍矗立在舞台一角?如果员工没时间排练节目，你想让张学友现场献歌一曲吗?四个杰克逊在不同位置跳舞，会有点吓人吗?或许你还想让比尔盖茨、克林顿、李嘉诚为公司年会致贺辞?呵呵，有点意思……

融情年会。为什么要让外籍员工都穿上了唐装?是谁偷偷请来了销售主管远在四川的老母亲?总经理为什么张大嘴——正在台上表演的嘉宾不就是总经理的老婆和女儿吗?献花颁奖的嘉宾竟然是市场总监的未婚妻!好吧好吧，我承认，这些只是机巧而已，算不得主题，但如果策划人心中“无情”，整台年会就很难“融情”。

艺术年会。艺术不仅用来瞻仰、欣赏，还应该体验。外籍sasa老师，能在不长的时间内，教会大部分员工一些基本动作，come on，“群魔乱舞”吧!这是化妆舞会吗，他们为什么脸上勾着脸谱，身上穿着行头?这是会场还是文化广场、还是天桥庙会，怎么有流浪画家、唱大鼓的、小丑、拉洋片的??太乱了!!好玩吗?呵呵，有点意思……

年会是件大事，他能搞得更好，能让老板开心，员工快乐!我们一起动动脑筋吧，“创意无限”，我们喜欢这句话，然而把创意执行好，是我们每天都在全力以赴的!