微博营销接下来该怎么做？

微博的媒体属性仍很强，而且它是无门窗的平台。

微信订阅号“每天一条”和服务号“每月一条”的信息发送量，决定了微信在塑造企业品牌形象这方面，要弱于微博。个人认为：对公司而言，微信更偏重于服务功能，特别是通过微信打造的个性化、定制化、私密的专属服务。微信让传统的商业模式，如企业客服等发生了质变。但是就“媒体属性”而言，在微博上传播信息更广域、更灵活。

所以，如果企业需要一方平台，能及时、灵活（我特别强调“灵活”）、有创意地发布信息，让信息丰满化，渴望通过有价值的内容塑造企业立体化的品牌形象，微博仍是很好的平台。

微博强调“内容为王”，它更需要出色地文案高手。所以那些微博专员们，在微博世界里摸爬滚打这么多年，你们的“文案写作能力”，这项基本功是否扎实呢？如果练就了这项基本功，即使有一天微博退出了历史舞台，你们也是抢手的人才。

还有就是：微博是个无门窗的大平台，在这里发生的一切，都公之于众。在微博平台上，和目标客户互动；最重要的是：让粉丝彼此间，无阻碍地互动，打造成粉丝的聚合平台，这是微博的先天性优势。不管明年微博交由甲方或乙方维护，如果因为“玩微博的人少了”、“不火了”，而只是在微博上不痛不痒地发些信息，仅维持其生命迹象，那就倒退至没有微博的时代，单向传播信息了。

微博带给公司最大的改变是：信息发布的自由度与互动性！

正因如此，通过微博引发的“影响力营销”更有效果。现在，那些商业培植的红人、大号却是越来越不受欢迎了，“小众意见领袖”更弥足珍贵。在这里“小众意见领袖”是指某个领域/某个行业的专家/专才，他们对某个领域有深入的研究、独到的见解，在业内有一定的知名度和话语权。他们的社会化媒体帐号，比如微博的内容不空洞，有质量，有看头。公司要好好挖掘这些“小众意见领袖”，他们的群众基础专、且有厚度！

也正因如此，微博仍是公司危机公关的社会化媒体主阵地。由于微博是无门窗，360度全透明，完全开放的，当企业发生危机事件时，很多人还是会习惯性地、首先通过微博搜索企业在这方面的信息，围观公众的议论纷纷。此时，企业在微博上表态则至关重要。如果要策划“转危为机”，微博也更服水土。

家庭主妇为全家烹饪晚餐时，会先构思要做一桌子什么菜？然后用到专门煲汤的罐子、专门炒菜的锅、专门做甜点的烤箱……。公司在使用微博、微信时，也要注意营养搭配，各色菜品结合。微博、微信或“微什么”不是“N选一”的问题，是一种合理搭配。

所以，基于此，微博对公司还有什么价值呢？公司相关负责人最该想想的是：微博在公司的整体传播计划中，到底扮演了什么角色？承担了什么功能？这个功能是公司急需的吗？是可以砍掉别的预算而成全的吗？这些问题，只有你自己能回答。

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